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その指示が、若手を潰している。チラシ集客×任せ方の仕組み
「とりあえずチラシ配っといて」が若手を潰す理由 「本当は若手に現場の集客を任せて、自分は経営や次の仕掛けに集中したい」 そう思って仕事を振ってみたものの、上がっ…
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社長の勘は、正しかった。チラシが失敗する本当の理由
社長の「勘」は正しい。チラシが失敗する本当の理由 「うちのエリアなら、あそこに配れば間違いない」 長年ビジネスをやってきた経営者の方から、チラシ配りについてこん…
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その会議、感想戦になっていませんか?チラシ集客×データ分析
広告会議が「感想戦」で終わる会社のチラシに足りないもの 「今回のチラシ、反響どうだった?」 「うーん、デザインが弱かったのかもしれません」 「配布した週末、雨が…
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100点を目指すほど、集客が遠のく。チラシ広告×PDCA思考
「100点のチラシ」を目指すほど、集客が遠のく理由 魂を込めて作ったチラシが、なぜか反響ゼロ。 「デザインが悪かったのか」「時期が悪かったのか」と社内で反省会を…
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99%は捨てられる。残りの1%で勝つ。チラシ集客×QRデータ分析
チラシは本当に99%捨てられるのか?それでも使うべき理由 チラシは99%捨てられる。それでも使うべき「1%の拾い方」 ポストに入っていた大量のチラシを、そのまま…
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1万枚配った。反響、ゼロ。原因は、デザインじゃなかった。
チラシ集客で反響ゼロ?本当の理由は「配って終わり」にある 自信作のチラシを1万枚ポスティングしたのに、問い合わせはゼロ…。 「一生懸命作ったのに、読まれずに捨て…
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われどこの教科書|第10章-2 紙施策を「仕組み」として組織に定着させる
紙施策が属人化してしまう理由 紙施策がうまく回らない現場を見ていくと、特定の担当者の経験や勘に頼っているケースが少なくない。その人がいる間は回るが、異動や引き継…
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われどこの教科書|第10章-1 紙施策を「一過性」で終わらせないための考え方
紙施策は、やればやるほど疲弊するものなのか 紙施策を継続して行っていると、「毎回準備が大変」「やっても手応えが残らない」と感じる場面が出てくる。その結果、施策そ…
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われどこの教科書|第9章-2 紙施策の結果をどう振り返り、改善につなげるか
結果を見ても「次」が見えない理由 紙施策を実施したあと、「反応はあった」「問い合わせは少なかった」といった感想は共有されるものの、そこから次の施策にどう活かせば…
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われどこの教科書|第9章-1 紙施策におけるテストマーケティングという考え方
紙施策は「最初から当てにいくもの」ではない 紙施策というと、「一度で成果を出さなければならない」「失敗できない」という意識が強くなりがちだ。その結果、企画段階で…
